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Inteligencia para C-Suite y las partes interesadas

Este es un curso a pedido

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El C-Suite anhela nueva información que impulse las decisiones comerciales. ¡La inteligencia cibernética y de amenazas es justo lo que se necesita! ¿Necesita conocer el ciclo de vida de la inteligencia y cómo la inteligencia impulsa a su equipo de seguridad y respalda su negocio? ¿Sabes qué son Cyber ​​Intelligence y Cyber ​​Threat Intelligence? Este es un curso de un día (6 horas) diseñado para educar a los líderes corporativos y las partes interesadas en inteligencia cibernética y de amenazas. Existe una conciencia generalizada de la necesidad de establecer funciones de inteligencia. Muchas organizaciones no tienen una comprensión fundamental de qué es la inteligencia, dónde debe residir la función, en qué se diferencia de la inteligencia empresarial y competitiva, al tiempo que comprenden las superposiciones y los puntos naturales de integración. Nos enfocamos en el liderazgo corporativo brindando una capacitación clara y coherente que equipa a las partes interesadas con la comprensión y las herramientas que necesitan para ayudar a construir un programa de inteligencia exitoso.

El seminario cubre funciones de inteligencia cibernética, de amenazas, competitivas, comerciales y de la cadena de suministro diseñadas para proporcionar rápidamente liderazgo con la comprensión necesaria para respaldar y construir un programa de inteligencia exitoso. Cubriremos el desarrollo de planes estratégicos, enfoques, riesgo de inteligencia y procedimientos operativos estándar para ayudar a ajustar su estrategia de inteligencia de amenazas para mitigar el riesgo. El seminario incluye modelos de partes interesadas y ejecutivos para respaldar el proceso de inteligencia y garantizar la alineación con la seguridad de la información, la respuesta a incidentes, las operaciones de seguridad y el negocio. Obtenga información sobre el oficio de inteligencia y la necesidad de compartir como métodos de preparación y debida diligencia corporativa.

 

El curso prepara al ejecutivo con el siguiente entendimiento no inclusivo:

Actores y campañas
Análisis
Resumen del análisis
Actividades de analista
Escritura analítica
Conceptos básicos sobre inteligencia
BLUF y AIMS, acciones de supervisión, párrafos de resumen
Desafíos para que las partes interesadas acepten la inteligencia
Gestión de colecciones
Diseminación
Estimativo, Advertencia, Avisos, STEMPLES Plus
Gratis
Comentarios:
Circuito de realimentación
Funciones y capacidades
Metas objetivos
Principios rectores
CIE 203, 206, 208
Implementación de programas de inteligencia
indicadores
Indicadores de cambio
Indicadores de compromiso
Integración
Requisitos de inteligencia
Riesgo de inteligencia
Desafíos estratégicos de inteligencia
Inteligencia: función, definiciones y conceptos
Interpretación
Problemas, tácticas, técnicas, métodos y principios Gestión de proyectos de inteligencia
Descripciones de trabajo
Conozca a su profesor, obtenga una A - Comunicarse
Liderando el equipo
Modelo de madurez y seguimiento
Medidas de eficacia
Misión
Mitre ATT & CK
Operativo, Técnico, Táctico
Revisión por pares
Requisitos de inteligencia prioritarios
Dirección de Producción
Proporcionar liderazgo enfocado
RACI
Relevancia, oportunidad, integridad, precisión, usabilidad
Informes e informes
Roles y Responsabilidades
Reglas para el desarrollo de analistas - Alineación y como recolectores / investigadores
Análisis de datos fuente
Lista de verificación de las partes interesadas y necesidades de gestión de las partes interesadas
Opiniones de las partes interesadas: impacto en la inteligencia
Análisis estratégico que conduce a decisiones estratégicas
Desarrollo, aceptación y difusión del plan estratégico
Funciones y responsabilidades del analista - RACI (s)
La hoja de ruta del ejecutivo / las partes interesadas
La necesidad de compartir: de forma segura / segura / confiada
El papel de la gestión de la inteligencia
El papel de la inteligencia estratégica y su impacto en las partes interesadas
El rol, las responsabilidades y las funciones del analista
El proceso de inteligencia estratégica: de operaciones a tácticas
El método Treadstone 71
Inteligencia de amenaza
Plataforma de inteligencia de amenazas
Matriz de amenazas
Proceso de selección de TIP
Comprensión de los problemas y el proceso
Visión
¿Qué es la inteligencia?
¿Qué no es inteligencia?
Lo que enfrentará el analista
Quién / qué, por qué ahora, y qué, impacto hasta ahora, perspectivas e implicaciones
Por qué las partes interesadas y los ejecutivos necesitan un análisis estratégico

Este es un seminario interactivo de un día que se usa para educar, trabajar con, comprender y preparar a las partes interesadas y al liderazgo para construir y administrar de manera efectiva un equipo de inteligencia de amenazas cibernéticas.

Comuníquese con Treadstone 71 hoy mismo para todas sus necesidades de inteligencia cibernética.

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